援科特迪瓦阿比讓體育場(chǎng)項目是中國政府援助項目，總投資限額6個(gè)億，項目管理工作由北京市建筑設計研究院有限公司和沈陽(yáng)市工程監理咨詢(xún)有限公司聯(lián)合體承擔。在項目開(kāi)建以來(lái)，本項目于2016年12月10日開(kāi)建以來(lái)，受到了國內領(lǐng)導的重點(diǎn)關(guān)注。
2018年6月29日上午10時(shí)，合作局西非處處長(cháng)張明武、合作局中非處吳帆等一行領(lǐng)導蒞臨援科特迪瓦阿比讓體育場(chǎng)項目。在合作局駐場(chǎng)代表、現場(chǎng)管理組和施工技術(shù)組主要管理人員的陪同下視察了施工現場(chǎng)，期間管理組組長(cháng)張禹良對目前施工進(jìn)度情況進(jìn)行現場(chǎng)介紹。
在隨后的報告會(huì )中，首先播放了援科特迪瓦阿比讓體育場(chǎng)項目簡(jiǎn)介及設計理念短片，然后由管理組組長(cháng)和技術(shù)組組長(cháng)進(jìn)行工作匯報，最后由張明武處長(cháng)總結發(fā)言，會(huì )議主要強調以下幾點(diǎn)：1、高度重視援外項目是對外工作的重要手段。2、注重項目安全質(zhì)量，質(zhì)量第一、安全至上。3、加強黨建及對外宣傳工作。4、一定要按期完工，執行合同規定。5、設計變更控制按程序要求做，不可預見(jiàn)費的使用要符合要求。6、與科方溝通好，避免后續勞務(wù)糾紛等問(wèn)題，應有預案，不能發(fā)生惡性事件。
管理組長(cháng)張禹良做項目簡(jiǎn)介
項目管理人員陪同張明武處長(cháng)一行視察現場(chǎng)
項目管理人員陪同張明武處長(cháng)一行視察現場(chǎng)
現場(chǎng)合影
現場(chǎng)合影
全體人員觀(guān)看項目簡(jiǎn)介及設計理念短片
管理組長(cháng)張禹良對管理工作進(jìn)行匯報
張明武處長(cháng)總結發(fā)言
現場(chǎng)項目管理組全體成員與張明武處長(cháng)、鄧宏代表、吳帆合影
現場(chǎng)航拍圖
