回顧2020年，沈陽(yáng)監理在疫情下攻堅克難，以堅持穩中求變的工作總基調，持之以恒抓重點(diǎn)補短板強弱項，統籌謀劃各項目，提高效能項目，穩固發(fā)展搭建精細管理框架傳遞體系。每年一度的述職匯報是全面了解、核實(shí)和考評各項目、職能部門(mén)表現情況，是高質(zhì)量考核促進(jìn)高素質(zhì)團隊建設和事業(yè)發(fā)展的一項重要活動(dòng)。
2021年，沈陽(yáng)監理將繼續扎實(shí)做事，全力培養青年員工梯隊建設，致力于打造技術(shù)過(guò)硬、干勁頑強、業(yè)務(wù)精湛的管理團隊。逐步完善績(jì)效管理及薪酬管理體系，作為績(jì)效考核機制的優(yōu)化升級，加強人才招聘引進(jìn)，推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng )新，注重企業(yè)文化建設并取得初步成效，創(chuàng )新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式及細分市場(chǎng)渠道資源，按照一切遵從于公司發(fā)展的原則，開(kāi)拓思路，摒棄主觀(guān)經(jīng)驗，將沈陽(yáng)監理逐步打造成具有國際競爭力、行業(yè)全面領(lǐng)先，現代企業(yè)制度健全、誠信名牌的國際工程顧問(wèn)公司。
