2014年08月13日，漢堡王（北區）餐廳裝飾裝修工程項目管理第三次培訓在北京如期召開(kāi)，由漢堡王北區工程部總經(jīng)理蘇坦主持，我公司漢堡王項目管理事業(yè)部全員應邀參加。
按照此次培訓的議程首先由漢堡王北區營(yíng)運總經(jīng)理張京講話(huà)，分別從設計、工程質(zhì)量及與營(yíng)運店面交接等環(huán)節的重點(diǎn)關(guān)注事項和要求給予指示，對一年來(lái)北區工程部和我公司項目管理團隊的辛苦工作給予了肯定。隨后，我公司向漢堡王北區進(jìn)行了一年來(lái)項目管理工作的總結匯報，并針對勘場(chǎng)、接場(chǎng)、各類(lèi)訂單和施工過(guò)程的項目管理工作提出了改進(jìn)措施和建議。最后，由漢堡王北區工程部總經(jīng)理蘇坦就現場(chǎng)勘查、工程技術(shù)要求和造價(jià)管理等方面重點(diǎn)進(jìn)行了培訓講解，對項目管理過(guò)程中遇到的問(wèn)題與大家細致的討論，并逐項溝通給予落實(shí)解決。
培訓結束前，營(yíng)運張總、工程部蘇總再次重點(diǎn)強調即將進(jìn)入工程繁忙時(shí)期，希望工程部與項目管理單位密切溝通，加強現場(chǎng)施工管理工作，保質(zhì)保期圓滿(mǎn)完成2014年度的營(yíng)運計劃。
