為了適應援外市場(chǎng)發(fā)展新局勢，貫徹落實(shí)《經(jīng)濟合作局對外援助成套項目管理工作座談會(huì )》會(huì )議精神，提升沈陽(yáng)監理援外人員綜合素質(zhì)，激發(fā)援外人員自覺(jué)學(xué)習，自我完善，應對市場(chǎng)挑戰的潛力，打造一支思想過(guò)硬，技術(shù)精湛、團結協(xié)作的援外管理隊伍，2016年12月10日至11日，沈陽(yáng)監理在沈陽(yáng)碧桂園假日酒店，成功舉辦《沈陽(yáng)監理援外管理實(shí)戰拓展訓練班》，公司80余名援外管理相關(guān)人員參加了本次援外管理實(shí)戰訓練！
本屆《援外管理實(shí)戰拓展訓練班》舉辦工作受到公司領(lǐng)導高度重視，公司各位股東親自?huà)鞄?，擔當各參訓組督導。王光友董事長(cháng)、王志杰副董事長(cháng)、金星總經(jīng)理、郎剛、焉峻、林振偉副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理王磊、費堅、朱海瑞等公司領(lǐng)導還與援外項目管理及驗收人員一同參加了團隊拓展訓練，并親自擔任實(shí)戰訓練競賽評委。
在援外管理人員拓展訓練環(huán)節中，通過(guò)團隊組建、鼓動(dòng)人心、急速60秒、激情節拍等拓展訓練環(huán)節，讓參訓人員在挑戰自我的過(guò)程中，歷經(jīng)了一次次心理素質(zhì)的考驗，向自己的能力極限挑戰，跨越"心理極限"；熔煉團隊，樹(shù)立相互配合，相互支持的團隊精神和群體合作意識。員工具備的管理知識和技能是企業(yè)有形的資本，團隊的意志和精神則是企業(yè)發(fā)展巨大的無(wú)形力量。
在援外管理實(shí)戰訓練環(huán)節開(kāi)始前，公司總經(jīng)理助理王磊傳達并深度解讀了《經(jīng)濟合作局對外援助成套項目管理工作座談會(huì )》會(huì )議精神，使與會(huì )者深刻領(lǐng)悟，作為管理企業(yè)必須提升履職能力和工作水平，以適應援外“項目管理+工程承包”管理模式的需要。
本屆訓練班設置的援外管理實(shí)戰訓練環(huán)節，共設立八個(gè)參賽組，設置三個(gè)課題六個(gè)獎項，分別為援外項目管理組實(shí)戰演練，設置單項獎一名；援外驗收組實(shí)戰演練，設置單項獎一名；援外知識競答，設置單項獎一名；另外設置實(shí)戰演練與知識競答綜合獎項，一、二、三等獎各一名。實(shí)戰論述演練，由各參賽組長(cháng)上臺論述、答疑，由觀(guān)摩各組及評委不記名打分，當場(chǎng)唱分，當場(chǎng)公布演練成績(jì)；援外管理知識競賽采用必答題和搶答題競賽方式。
各組在各項競賽環(huán)節中充分展現了援外管理者在援外項目管理和援外驗收工作中，對流程的掌控能力，對重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的解決能力，對安全質(zhì)量問(wèn)題的排查能力，對團隊建設的凝聚力等綜合管理素質(zhì)，并對公司援外管理和驗收工作提出合理化建議。
其間，援外項目管理一部劉麗部長(cháng)與大家分享了援越南越中友誼宮項目管理先進(jìn)經(jīng)驗。
本屆實(shí)戰拓展訓練班競賽、學(xué)習和討論氣氛非常熱烈，參訓各組青年骨干員工紛紛踴躍發(fā)言，分享了拓展實(shí)訓感受。王光友董事長(cháng)做了精彩的總結講話(huà)，充分肯定了本屆實(shí)戰拓展訓練班取得的培訓效果，號召公司援外管理人員積極轉變觀(guān)念、提升能力，抓住改革機遇，成功實(shí)現職能轉型。
沈陽(yáng)監理援外管理實(shí)戰拓展訓練班實(shí)戰訓練競賽結果
2016年《沈陽(yáng)監理援外管理實(shí)戰拓展訓練班》，參賽八組經(jīng)過(guò)援外項目管理和驗收實(shí)戰演練及援外管理知識競賽，實(shí)戰訓練競賽評比結果如下：
團隊組建
拓展訓練
總經(jīng)理助理王磊傳達解讀合作局會(huì )議精神
實(shí)戰演練
援外管理知識競賽
評委席領(lǐng)導點(diǎn)評
援外管理一部劉麗部長(cháng)分享援越中友誼宮管理經(jīng)驗
頒獎典禮
王光友董事長(cháng)總結講話(huà)
集體合影
