圖紙會(huì )審：是指工程各參建單位（建設單位、監理單位、施工單位等相關(guān)單位）在收到施工圖審查機構審查合格的施工圖設計文件后，在設計交底前進(jìn)行全面細致的熟悉和審查施工圖紙的活動(dòng)。
各單位相關(guān)人員應熟悉工程設計文件，并應參加建設單位主持的圖紙會(huì )審會(huì )議，建設單位應及時(shí)主持召開(kāi)圖紙會(huì )審會(huì )議，組織監理單位、施工單位等相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì )審，并整理成會(huì )審問(wèn)題清單，由建設單位在設計交底前約定的時(shí)間提交設計單位。圖紙會(huì )審由施工單位整理會(huì )議紀要，與會(huì )各方會(huì )簽。
施工設計變更：是指對過(guò)去批準的設計文件的修改。設計文件經(jīng)批準后不得任意修改或變更，但在實(shí)踐中由于主客觀(guān)方面的各種原因，有時(shí)必須對原定的設計加以修正。
施工圖設計的修改，須經(jīng)原設計單位的同意。經(jīng)過(guò)批準的設計變更圖紙或設計變更通知單應存入技術(shù)檔案，作為工程施工、交工驗收和辦理結算的依據。
工程洽商：主要是指施工企業(yè)就施工圖紙、設計變更所確定的工程內容以外，施工圖預算或預算定額取費中未包含的，而施工中又實(shí)際發(fā)生費用的施工內容所辦理的書(shū)面說(shuō)明。工程洽商是施工設計圖紙的補充，與施工圖紙有同等重要作用。
簡(jiǎn)單說(shuō)就是工程實(shí)施過(guò)程中的洽談商量，參建各方就項目實(shí)施過(guò)程中的未盡事宜，提出洽談商量。在取得一致意見(jiàn)后，或經(jīng)相關(guān)部門(mén)審批確認后的洽商，可作為合同文件的組成部分之一。
°圖紙會(huì )審一般包括的主要內容：
(1)是否無(wú)證設計或越級設計;圖紙是否經(jīng)設計單位正式簽署。
(2)地質(zhì)勘探資料是否齊全。
(3)設計圖紙與說(shuō)明是否齊全，有無(wú)分期供圖的時(shí)間表。
(4)設計地震烈度是否符合當地要求。
(5)幾個(gè)設計單位共同設計的圖紙相互間有無(wú)矛盾;專(zhuān)業(yè)圖紙之間、平立剖面圖之間有無(wú)矛盾;標注有無(wú)遺漏。
(6)總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否一致。(7)防火、消防是否滿(mǎn)足要求。
(8)建筑結構與各專(zhuān)業(yè)圖紙本身是否有差錯及矛盾;結構圖與建筑圖的平面尺寸及標高是否一致;建筑圖與結構圖的表示方法是否清楚;是否符合制圖標準;預埋件是否表示清楚;有無(wú)鋼筋明細表;鋼筋的構造要求在圖中是否表示清楚。
(9)施工圖中所列各種標準圖冊，施工單位是否具備。
(10)材料來(lái)源有無(wú)保證，能否代換;圖中所要求的條件能否滿(mǎn)足;新材料、新技術(shù)的應用有無(wú)問(wèn)題。
(11)地基處理方法是否合理，建筑與結構構造是否存在不能施工、不便于施工的技術(shù)問(wèn)題，或容易導致質(zhì)量、安全、工程費用增加等方面的問(wèn)題。
(12)工藝管道、電氣線(xiàn)路、設備裝置、運輸道路與建筑物之間或相互間有無(wú)矛盾，布置是否合理。
(13)施工安全、環(huán)境衛生有無(wú)保證。
(14)圖紙是否符合監理大綱所提出的要求。
怎么人家在圖紙會(huì )審前一下子就可以找十多個(gè)問(wèn)題出來(lái)？？是不是有什么技巧還是人家只是對圖紙熟悉到了一種程度？？？下面就給大家整理一下圖紙會(huì )審的小技巧：
工程開(kāi)工之前，需識圖、審圖，再進(jìn)行圖紙會(huì )審工作。如果有識圖、審圖經(jīng)驗，掌握一些要點(diǎn)，則事半功倍。
識圖、審圖的程序是：熟悉擬建工程的功能 熟悉、審查工程平面尺寸 熟悉、審查工程立面尺寸
檢查施工圖中容易出錯的部位有無(wú)出錯 檢查有無(wú)改進(jìn)的地方。
1、熟悉擬建工程的功能
圖紙到手后，首先了解本工程的功能是什么，了解功能之后，再聯(lián)想一些基本尺寸和裝修，最后識讀建筑說(shuō)明，熟悉工程裝修情況。
2、熟悉、審查工程平面尺寸
建筑工程施工平面圖一般有三道尺寸，第一道尺寸是細部尺寸，第二道尺寸是軸線(xiàn)間尺寸，第三道尺寸是總尺寸。檢查第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸、第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸，并留意邊軸線(xiàn)是否是墻中心線(xiàn)。
識讀工程平面圖尺寸，先識建施平面圖，再識本層結施平面圖，最后識水電空調安裝、設備工藝、第二次裝修施工圖，檢查它們是否一致。熟悉本層平面尺寸后，審查是否滿(mǎn)足使用要求，例如檢查房間平面布置是否方便使用、采光通風(fēng)是否良好等。識讀下一層平面圖尺寸時(shí)，檢查與上一層有無(wú)不一致的地方。
3、熟悉、審查工程立面尺寸
建筑工程建施圖一般有正立面圖、剖立面圖、樓梯剖面圖，這些圖有工程立面尺寸信息；建施平面圖、結施平面圖上，一般也標有本層標高；梁表中，一般有梁表面標高；基礎大樣圖、其它細部大樣圖，一般也有標高注明。
通過(guò)這些施工圖，可掌握工程的立面尺寸。正立面圖一般有三道尺寸，第一道是窗臺、門(mén)窗的高度等細部尺寸，第二道是層高尺寸，并標注有標飄，第三道是總高度。審查方法與審查平面各道尺寸一樣，第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸，第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸。
檢查立面圖各樓層的標高是否與建施平面圖相同，再檢查建施的標高是否與結施標高相符。建施圖各樓層標高與結施圖相應樓層的標高應不完全相同，因建施圖的樓地面標高是工程完工后的標高，而結施圖中樓地面標高僅結構面標高，不包括裝修面的高度，同一樓層建施圖的標高應比結施圖的標高高幾厘米。
熟悉立面圖后，主要檢查門(mén)窗頂標高是否與其上一層的梁底標高相一致；檢查樓梯踏步的水平尺寸和標高是否有錯，檢查梯梁下豎向凈空尺寸是否大于2.1米，是否出現碰頭現象；當中間層出現露臺時(shí)，檢查露臺標高是否比室內低；檢查廁所、浴室樓地面是否低幾厘米，若不是，檢查有無(wú)防溢水措施；最后與水電空調安裝、設備工藝、第二次裝修施工圖相結合，檢查建筑高度是否滿(mǎn)足功能需要。
4、檢查施工圖中容易出錯的地方有無(wú)出錯
熟悉建筑工程尺寸后，再檢查施工圖中容易出錯的地方有無(wú)出錯，主要檢查內容如下：
1）、檢查女兒墻砼壓頂的坡向是否朝內。
2）、檢查磚墻下有梁否。
3）、結構平面中的梁，在梁表中是否全標出了配筋情況。
4）、檢查主梁的高度有無(wú)低于次梁高度的情況。
5）、梁、板、柱在跨度相同、相近時(shí)，有無(wú)配筋相差較大的地方，若有，需驗算。
6）、當梁與剪力墻同一直線(xiàn)布置時(shí)，檢查有無(wú)梁的寬度超過(guò)墻的厚度。
7）、 當梁分別支承在剪力墻和柱邊時(shí)，檢查梁中心線(xiàn)是否與軸線(xiàn)平行或重合，檢查梁寬有無(wú)突出墻或柱外，若有，應提交設計處理。
8）、 檢查梁的受力鋼筋最小間距是否滿(mǎn)足施工驗收規范要求，當工程上采用帶肋的螺紋鋼筋時(shí)，由于工人在鋼筋加工中，用無(wú)肋面進(jìn)行彎曲，所以鋼筋直徑取值應為原鋼筋直徑加上約21mm肋厚。
9）、 檢查室內出露臺的門(mén)上是否設計有雨蓬，檢查結構平面上雨蓬中心是否與建施圖上門(mén)的中心線(xiàn)重合。
10）、當設計要求與施工驗收規范有無(wú)不同。如柱表中常說(shuō)明：柱筋每側少于4根可在同一截面搭接。但施工驗收規范要求，同一截面鋼筋搭接面積不得超過(guò)50%。
11）、檢查結構說(shuō)明與結構平面、大樣、梁柱表中內容以及與建施說(shuō)明有無(wú)存在相矛盾之處。
12）、單獨基礎系雙向受力，沿短邊方向的受力鋼筋一般置于長(cháng)邊受力鋼筋的上面，檢查施工圖的基礎大樣圖中鋼筋是否畫(huà)錯。
5、審查原施工圖有無(wú)可改進(jìn)的地方
主要從有利于該工程的施工、有利于保證建筑質(zhì)量、有利于工程美觀(guān)三個(gè)方面對原施工圖提出改進(jìn)意見(jiàn)。
1）、從有利于工程施工的角度提出改進(jìn)施工圖意見(jiàn)
①結構平面上會(huì )出現連續框架梁相鄰跨度較大的情況，當中間支座負彎矩筋分開(kāi)錨固時(shí)，會(huì )造成梁柱接頭處鋼筋太密，搗砼困難，可向設計人員建議：負筋能連通的盡量連通。
②當支座負筋為通長(cháng)時(shí)，就造成了跨度小梁寬較小的梁面鋼筋太密，無(wú)法搗砼，可建議在保證梁負筋的前提下，盡量保持各跨梁寬一致，只對梁高進(jìn)行調整，以便于面筋連通和澆搗砼。
③當結構造型復雜，某一部位結構施工難以一次完成時(shí)，向設計提出：砼?巔縫如何留置。
④露臺面標高降低后，若露臺中間有梁，且此梁與室內相通時(shí)，梁受力筋在降低處是彎折還是分開(kāi)錨固，請設計處理。
2）、從有利于建筑工程質(zhì)量方面，提出修改施工圖意見(jiàn)。
①當設計天花抹灰與墻面抹灰相同為1：1：6混合砂漿時(shí)，可建議將天花抹灰改為1：1：4混合砂漿，以增加粘結力。
② 當施工圖上對電梯井坑、衛生間沉池，消防水池未注明防水施工要求時(shí)，可建議在坑外壁、沉池水池內壁增加水泥砂漿防水層，以提高防水質(zhì)量。
3）、 從有利于建筑美觀(guān)方面提出改善施工圖
①若出現露臺的女兒墻與外窗相接時(shí)，檢查女兒墻的高度是否高過(guò)窗臺，若是，則相接處不美觀(guān)，建議設計處理。
②檢查外墻飾面分色線(xiàn)是否連通，若不連通，建議到陰角處收口；當外墻與內墻無(wú)明顯分界線(xiàn)時(shí)，詢(xún)問(wèn)設計，墻裝飾延伸到內墻何處收口最為美觀(guān)，外墻突出部位的頂面和底面是否同外墻一樣裝飾。
③當柱截面尺寸隨樓層的升高而逐步減小時(shí)，若柱突出外墻成為立面裝飾線(xiàn)條時(shí)，為使該線(xiàn)條上下寬窄一致，建議對突出部位的柱截面不縮小。
④當柱布置在建筑平面磚墻的轉角位，而磚墻轉角少于900，若結構設計仍采用方形柱，可建議根據建筑平面將方形改為多邊形柱，以免柱角突出墻外，影響使用和美觀(guān)。
⑤當電梯大堂（前室）左邊有一框架柱突出墻面10～20cm時(shí)，檢查右邊柱是否出突出相同尺寸，若不是，建議修改成左右對稱(chēng)。
按照“熟悉擬建工程的功能 熟悉、審查工程平面尺寸 熟悉、審查工程的立面尺寸
檢查施工圖中容易出錯的部位有無(wú)出錯 檢查有無(wú)需改進(jìn)的地方”的程序和思路，會(huì )有計劃、全面地展開(kāi)識圖、審圖工作。
°施工單位變更圖紙需要的步驟：
1、和甲方工程部門(mén)的負責人及工程師溝通聯(lián)系，盡量以設計變更形式再次出圖，把大范圍改動(dòng)變成小范圍改動(dòng)，當然還要提醒甲方，如果有關(guān)部門(mén)要求嚴格，比如消防等部門(mén)，需要再次送審，不然未來(lái)很麻煩。
2、如果甲方不接受這種設變形式，非要重新出藍圖并蓋設計院章和注冊設計師章，很危險，建議先給甲方電子版圖紙，并回復甲方，由于方案改動(dòng)太大，未來(lái)可能還要繼續改動(dòng)，暫時(shí)在所有改動(dòng)沒(méi)確定之前不出藍圖，給出電子版，不耽誤現場(chǎng)施工。
3、這時(shí)候盡量找甲方要設計費，若甲方設計費實(shí)在不到位，只能繼續拖延交圖日期，并以此為由盡量規避設計改動(dòng)風(fēng)險。
設計變更工作流程
（1）《設計變更通知單》由設計院發(fā)給項目部、項目公司及監理單位。
（2）項目專(zhuān)業(yè)工程師收到《設計變更通知單》后，要會(huì )同監理工程師對其內容的必要性、合理性、技術(shù)可行性進(jìn)行審核，履行EIP變更洽商審批流轉，在正文中填寫(xiě)明確意見(jiàn)，相關(guān)資料作為附件。如有必要，應轉給其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師審核。專(zhuān)業(yè)工程師審核并填寫(xiě)明確意見(jiàn)后，轉給工程管理部經(jīng)理。
（3）工程管理部經(jīng)理對其內容的必要性、合理性、技術(shù)可行性進(jìn)行審核，填寫(xiě)明確意見(jiàn)并轉給項目設計負責人。
（4）項目設計負責人對其內容的設計合理性進(jìn)行審核，填寫(xiě)明確意見(jiàn)并轉給項目預算部。
（5）項目預算部根據設計變更的具體內容，對其產(chǎn)生的費用做出估算，填寫(xiě)明確意見(jiàn)并轉給項目高管審批。
（6）項目高管審批同意后，完成變更洽商審批流轉的審批。
（7）專(zhuān)業(yè)工程師根據會(huì )簽意見(jiàn)最終簽署《設計變更通知單》 ，發(fā)給相關(guān)單位。
2、工程洽商、現場(chǎng)簽證、設計交底、圖紙會(huì )審
（1）工程洽商、現場(chǎng)簽證、設計交底、圖紙會(huì )審審批程序執行設計變更審批程序。
（2）在涉及到技術(shù)變更、重大建筑設計變更或其他必要情況下，工程洽商、設計交底、圖紙會(huì )審必須先由設計單位簽署意見(jiàn)。
3、相關(guān)記錄
（1）《設計變更通知單》（由設計院提供，共5份，審批完成后，發(fā)工程管理部、規劃設計部、項目預算部、監理及施工單位各一份。如工程部沒(méi)有資料員，需再發(fā)公司資料員一份。）
（2）《變更洽商審批流轉單》（EIP系統存檔，打印一份，存資料員處。此單為公司內部資料，嚴禁外傳。）
（3）《圖紙會(huì )審、設計變更、洽商記錄》（原件5份，5工程管理部、合約成本部、規劃設計部、監理及施工單位各一份。如工程部沒(méi)有資料員，需再發(fā)公司資料員一份。）
（4）變更洽商臺帳
°變更洽商辦理流程
1、施工單位將《變更洽商記錄》報送監理、設計單位簽字確認。
2、施工單位執行完畢后申請辦理《工程變更洽商確認單》。
3、施工單位執行《變更洽商記錄》中確認的內容。
4、內部審批通過(guò)工程部負責人在《變更洽商記錄》上簽字后將《變更洽商記錄》下發(fā)施工單位。
5、建設單位工程部審核后填寫(xiě)《工程變更洽商申請單》辦理公司內部審批
6、施工單位填寫(xiě)《變更洽商記錄》報建設單位工程部審核。
7、發(fā)起單位提出變更事項。
圖紙會(huì )審、變更、洽商是工程開(kāi)工前的一項重要的技術(shù)準備工作。圖紙會(huì )審對施工單位的重要性表現在：圖紙會(huì )審一是合理制訂施工組織設計的基礎；二是準確編制施工預算的依據；三是正確進(jìn)行技術(shù)交底的前提；四是確保工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵；五是工程變更的最佳時(shí)機和加快進(jìn)度的有利環(huán)節。
