2013年12月18至19日，中國建設監理協(xié)會(huì )在深圳市舉辦了“建設監理企業(yè)戰略發(fā)展經(jīng)驗交流會(huì )”。修璐副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)、同濟大學(xué)工程管理研究所名譽(yù)所長(cháng)丁士昭教授，分別作了“建設監理行業(yè)與企業(yè)發(fā)展的思考”、“大數據時(shí)代下工程管理的思考”主旨演講；深圳市住房和建設局段衡金副局長(cháng)蒞臨會(huì )議致辭；梁士毅等7名專(zhuān)家、教授分別作主題報告；梁士毅、董曉輝分別主持了各由8名企業(yè)負責人參加的“建設監理企業(yè)技術(shù)進(jìn)步與信息化發(fā)展”和“建設監理戰略發(fā)展與管理實(shí)踐”座談與大會(huì )代表互動(dòng)交流。
會(huì )議由中國建設監理協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)溫健主持。全國各省市建設監理協(xié)會(huì )、各建設監理分會(huì )（專(zhuān)業(yè)委員會(huì )）組織了500余人參加本次大會(huì )，深圳市監理工程師協(xié)會(huì )協(xié)辦了本次會(huì )議。在會(huì )議各方的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了會(huì )議預定的各項議程?，F紀要如下：
一、與會(huì )代表高度肯定本次會(huì )議對促進(jìn)建設監理行業(yè)的積極作用。
本次會(huì )議主題鮮明，高屋建瓴，觀(guān)念領(lǐng)先，新穎別致，抓住了監理行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的根本，發(fā)揮了引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步的重要作用；數據化、信息化、智能化、網(wǎng)絡(luò )化、標準化的新風(fēng)撲面而來(lái)；行業(yè)定位、戰略發(fā)展、戰略轉型的研究和實(shí)踐成果振奮人心，大家看到了行業(yè)發(fā)展的新曙光；新技術(shù)的應用、差異化的發(fā)展、“菜單化”的服務(wù)、高端人才的培養及企業(yè)文化建設的新鮮經(jīng)驗，促使監理企業(yè)拓寬了視野，找到了差距，樹(shù)立了信心，增強了緊迫感，明確了努力的方向。
二、會(huì )議提出并論證了監理行業(yè)和企業(yè)的定位問(wèn)題。
修璐副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)關(guān)于“建設監理行業(yè)與企業(yè)發(fā)展的思考”主旨演講，在與會(huì )代表中產(chǎn)生了共鳴，認為是目前行業(yè)研究成果的體現，是引導監理行業(yè)科學(xué)發(fā)展、具有一定價(jià)值的新理論、新途徑方面的探討。修璐同志針對監理行業(yè)和企業(yè)的定位問(wèn)題，從戰略發(fā)展的高度，從企業(yè)性質(zhì)、服務(wù)對象和服務(wù)方式、承擔責任、創(chuàng )造價(jià)值、人力資源建設等五個(gè)方面提出問(wèn)題，經(jīng)過(guò)深入調研和思考，分別作出了回答，提出了解決這些問(wèn)題的基本思路，以及具體實(shí)施方案，包括指導原則、具體設想等。修璐同志認為，建設監理是中國特色，必須認真鞏固和做大做強工程建設中施工監理工作，保證工程的質(zhì)量安全，這是監理行業(yè)與企業(yè)“立業(yè)之本”，同時(shí)按照國際慣例和我國工程建設現階段發(fā)展需要，監理行業(yè)與企業(yè)應該是智力密集型、技術(shù)密集型、服務(wù)密集型企業(yè)和勞動(dòng)密集型、勞務(wù)密集型、現場(chǎng)監督型企業(yè)相結合，不同質(zhì)、多層次，各具特點(diǎn)的企業(yè)結構形式。應該成為能滿(mǎn)足市場(chǎng)各種層次需求，提供各種性質(zhì)服務(wù)的企業(yè)。發(fā)展趨勢應該是咨詢(xún)管理型與現場(chǎng)監督型相結合的發(fā)展方向。
與會(huì )代表認真聆聽(tīng)了修璐同志的演講，感覺(jué)受益非淺，表示會(huì )后將認真學(xué)習和研究，并對監理企業(yè)是否作為一方責任主體提出了建議。
三、大數據技術(shù)將推動(dòng)建設監理行業(yè)的變革和轉型升級。
丁士昭教授在“大數據時(shí)代下工程管理的思考”演講中，明確闡述了大數據的概念、大數據時(shí)代的內涵，深入分析了大數據的應用和挑戰，提出了工程管理大數據的來(lái)源以及在工程管理中的應用，包括用于政府對投資建設的管理、金融機構對投資建設的管理、工程風(fēng)險管理、工程保險管理和災難管理。會(huì )與代表認為，大數據技術(shù)一旦應用于建設監理行業(yè)，將極大推進(jìn)監理行業(yè)和企業(yè)的創(chuàng )新能力和技術(shù)進(jìn)步，促使行業(yè)的轉型升級，加快轉變行業(yè)的發(fā)展方式和管理模式，從而發(fā)揮監理在工程建設中的積極作用。
四、會(huì )議交流了發(fā)展戰略轉型的經(jīng)驗。
無(wú)論是作主題報告的專(zhuān)家，還是參加大會(huì )座談交流的嘉賓，都在思考、探索并實(shí)踐著(zhù)本行業(yè)、本企業(yè)的戰略轉型、向高端發(fā)展和創(chuàng )新發(fā)展。大家認為，監理企業(yè)不能再同質(zhì)發(fā)展，部分有條件的企業(yè)要實(shí)現戰略轉型，向高端咨詢(xún)企業(yè)發(fā)展；監理企業(yè)要根據自身條件去轉型，去適應市場(chǎng)發(fā)展的需要，占領(lǐng)市場(chǎng)不同的層次、不同的位置、不同的領(lǐng)域，各自要有獨特的發(fā)展空間，多元化發(fā)展；企業(yè)只有提升服務(wù)水平，加快企業(yè)業(yè)務(wù)轉型步伐，完善現代企業(yè)制度，打造工程管理與咨詢(xún)一體化服務(wù)的品牌核心能力，才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地；現階段監理企業(yè)向產(chǎn)業(yè)高端的轉化策略，首先應著(zhù)眼于延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，開(kāi)展規劃咨詢(xún)、設計咨詢(xún)業(yè)務(wù)，或將施工監理與這些業(yè)務(wù)捆綁，開(kāi)展工程建設全過(guò)程咨詢(xún)；將監理服務(wù)向前或向后延伸，讓監理企業(yè)逐步向項目管理公司轉變，真正實(shí)現工程項目的全過(guò)程、全方位的咨詢(xún)與管理服務(wù)，是監理企業(yè)深化改革、提升競爭能力和綜合實(shí)力的一個(gè)重要和有效途徑；有的專(zhuān)家認為，目前工程咨詢(xún)行業(yè)正處于發(fā)展的萌芽階段，工程監理企業(yè)應抓住時(shí)機，不斷尋求、發(fā)展和培育自身的核心競爭優(yōu)勢，力爭為客戶(hù)創(chuàng )造更具價(jià)值的咨詢(xún)服務(wù)，從而得到市場(chǎng)和客戶(hù)的認可，真正實(shí)現企業(yè)的成功轉型；有的公司通過(guò)主營(yíng)業(yè)務(wù)轉型、增長(cháng)方式轉型、運行機制轉型的實(shí)踐，不斷拓展了企業(yè)服務(wù)能力的延伸價(jià)值。
五、會(huì )議交流了監理企業(yè)差異化發(fā)展的實(shí)踐體會(huì )。
會(huì )議認為，為了適應市場(chǎng)化發(fā)展，監理企業(yè)要根據自身資源、能力和特點(diǎn)，實(shí)現差異化發(fā)展，避免同質(zhì)化惡性競爭。部分有條件的企業(yè)要以施工階段監理為基礎，向工程建設全過(guò)程監理發(fā)展，實(shí)現監理工作的兩頭延伸。前面向設計監理探索發(fā)展，后面向工程檢測、加固、改造監理方向發(fā)展，逐步向提供工程項目全生命周期質(zhì)量安全監理服務(wù)的國際化的咨詢(xún)企業(yè)模式發(fā)展；小型企業(yè)受其資質(zhì)、資源、規模、業(yè)績(jì)、管理、技術(shù)、人力、財力等綜合實(shí)力的限制，不具備向高端轉型的條件，仍應立足于發(fā)展并做精做專(zhuān)施工階段的監理業(yè)務(wù)，為業(yè)主提供現場(chǎng)施工監控服務(wù)。
六、以信息化管理提升監理的服務(wù)價(jià)值。
信息化建設是與會(huì )代表交流的熱點(diǎn)之一。與會(huì )專(zhuān)家和代表認為，監理企業(yè)的信息化是大勢所趨，是增強監理服務(wù)技術(shù)含量的重要支撐，是提高工程監理服務(wù)價(jià)值、變革工程咨詢(xún)服務(wù)方式、加快監理企業(yè)人才培養和引進(jìn)的迫切需要，而且全國一些大中型監理企業(yè)已將信息技術(shù)應用于企業(yè)管理和項目管理、工程咨詢(xún)及施工階段的監理工作，尤以上?，F代建筑設計集團工程建設咨詢(xún)有限公司為代表的、將多種IT技術(shù)與BIM對接用于項目全過(guò)程管理的實(shí)踐，對于有條件的大中型監理企業(yè)向工程咨詢(xún)企業(yè)轉型、拓展設計監理及全過(guò)程協(xié)同交付等上下游業(yè)務(wù)、強化工程質(zhì)量控制具有重要利用價(jià)值，同時(shí)也是貫徹落實(shí)住房和城鄉建設部《關(guān)于推進(jìn)BIM技術(shù)在建筑領(lǐng)域應用的指導意見(jiàn)》的積極舉措。
修璐同志在會(huì )議總結講話(huà)中提出了三個(gè)感動(dòng)和三個(gè)感悟。三個(gè)感動(dòng)：一是監理行業(yè)的素質(zhì)不差，凝聚力強，參加會(huì )議的積極性體現了對行業(yè)的高度關(guān)注；二是監理行業(yè)有一支非常強的管理隊伍，管理層次高，是未來(lái)發(fā)展的中堅力量；三是這次會(huì )議為監理行業(yè)發(fā)展提供了很多高新技術(shù)，使我們對這個(gè)行業(yè)充滿(mǎn)信心。三個(gè)感悟：一是這次大會(huì )是一個(gè)充實(shí)的落地的大會(huì )，是一個(gè)對未來(lái)發(fā)展思考的大會(huì )，根據各自企業(yè)的特點(diǎn)追尋自己的發(fā)展夢(mèng)；二是感覺(jué)監理行業(yè)責任重大，需要更多努力和自強不息，實(shí)現差異化發(fā)展；三是監理行業(yè)是一個(gè)大家庭，行業(yè)的發(fā)展與每個(gè)從業(yè)人員息息相關(guān)，我們要培養更多的國家隊伍、專(zhuān)業(yè)隊伍引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，相信監理行業(yè)一定會(huì )引來(lái)更廣闊的發(fā)展空間。
修璐同志要求，大型監理企業(yè)要利用自身優(yōu)勢思考如何轉型發(fā)展；中小型監理企業(yè)要找準與大企業(yè)比較的優(yōu)勢做出自己的特色。大企業(yè)開(kāi)發(fā)的技術(shù)可以商品化，讓中小企業(yè)受益，實(shí)現優(yōu)勢、資源互補。我們建設監理行業(yè)要團結一致，在各級建設行政主管部門(mén)的領(lǐng)導和指導下，攻堅克難，勇往直前，為我國建設監理行業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻！
