在“五一”國際勞動(dòng)節期間，新一批勞動(dòng)模范與勞動(dòng)獎?wù)旅麊涡迈r出爐。在“創(chuàng )新發(fā)展”成為國家“十三五”發(fā)展規劃綱要中首要發(fā)展理念的時(shí)代背景下，傳承勞模精神、放大勞模效應也應與時(shí)俱進(jìn)，抓住“創(chuàng )新”關(guān)鍵詞，為國家發(fā)展作出貢獻。由中國建筑第八工程局（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中建八局）創(chuàng )建并發(fā)展的“勞模創(chuàng )新工作室”便是有效方法之一。
中建八局海外事業(yè)部黨支部書(shū)記常偉才今年剛剛獲評全國“五一”勞動(dòng)獎?wù)?，他曾榮獲上海市勞動(dòng)模范。2014年，他組建了“工程管理創(chuàng )新工作室”，這也是中建八局在海外的唯一一個(gè)勞模創(chuàng )新工作室。兩年來(lái)，該工作室致力于科技研發(fā)、項目管理等綜合業(yè)務(wù)創(chuàng )新，為中建八局一大批海外項目順利推進(jìn)作出貢獻。
其中，阿爾及利亞國際機場(chǎng)新航站樓建筑面積20萬(wàn)平方米，合同金額8.9億美元，采用歐洲和阿爾及利亞規范標準進(jìn)行建造，是迄今為止中國公司在國外承建的最大機場(chǎng)項目。中建八局承擔從土方開(kāi)挖到竣工交付等全部工作。以常偉才領(lǐng)銜的勞模工作室帶領(lǐng)項目團隊從工期和優(yōu)化設計入手，在資源配置、計劃管理、設計變更等方面統籌考慮，既控制成本，又保證履約。以樁基施工為例，整個(gè)航站樓項目樁基多達2643根。通過(guò)試樁和土壤勘探，該局項目團隊對樁基的結構設計和水泥選用進(jìn)行優(yōu)化，降低成本近1000萬(wàn)美元，并縮短了樁基施工工期。阿爾及利亞新航站樓項目于2014年年底開(kāi)工建設，預計將于2018年落成。目前項目進(jìn)展順利，工期質(zhì)量受控，獲得業(yè)主方阿爾及利亞航空部門(mén)的肯定。今年年初，業(yè)主方又將1億美元的停機坪項目通過(guò)議標方式交給中建八局。勞模創(chuàng )新工作室提質(zhì)增效的作用得到充分顯現。
中建八局自2012年起至今共建立勞模創(chuàng )新工作室81個(gè)，吸收工作室成員1401人。全局內部20個(gè)公司（院）和9個(gè)局總部部門(mén)均開(kāi)展了勞模創(chuàng )新工作室創(chuàng )建工作，覆蓋了技術(shù)攻關(guān)、科技進(jìn)步、總承包管理、綠色施工、商務(wù)成本、財務(wù)資金、審計法務(wù)、安全質(zhì)量等方方面面。截至2016年3月底，33個(gè)局級勞模創(chuàng )新工作室四年共完成攻關(guān)課題165項、取得創(chuàng )新成果317項，獲專(zhuān)利授權149項，培養各類(lèi)人才200余人，創(chuàng )造經(jīng)濟效益2.9億元。
為了進(jìn)一步提升勞模創(chuàng )新工作室的覆蓋面與發(fā)展質(zhì)量，提高影響力與帶動(dòng)力，中建八局將創(chuàng )新業(yè)務(wù)相通、創(chuàng )新目標相近的勞模工作室組成聯(lián)盟，搭建學(xué)習交流、研討互動(dòng)、成果共享的平臺；同時(shí)通過(guò)制度建設，推動(dòng)勞模創(chuàng )新工作室提檔升級、規范發(fā)展，帶動(dòng)技術(shù)管理水平升級，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)乃至建設行業(yè)整體發(fā)展。
